很多传统媒体的编辑都有个疑问：网络编辑能做什么呢？这样的疑问主要并不来自于逻辑性的推导，而来自现实。大量网络媒体安于转载模式，甚至在内容的组织呈现方式上都互相模仿，高度同质化，对其中的从业者，的确会产生差异性何在、自身价值何在的疑问。当然此种现实，损失最大的还不是从业者，而是网友。

　　我对上面那个问题的回答是这样的：一个报纸编辑，是在相关三五个记者的工作基础上工作，而一个门户网站的编辑，是在为数多得多的报纸编辑的工作基础上工作，能做的只会多得多，怎么会少呢？相应地，对信息的优异处理能力，在门户网站会有更大的用武之地，而不是更小。

　　以门户网站目前的底层新闻供应量，可以毫不夸张地说，我们可以做出好几套频道（比如新闻1、新闻2、新闻3），除了一两条最重要的新闻概不重复，并且看起来都还像个样子（当然这里面只有一个最优的）———门户新闻网站在新闻选择上的空间就有这么大。

　　再以编辑加工来说，全国那么多传统媒体，新闻产品的质量参差不齐，都补齐投入产出比上可能不划算，但对重要的内容加工到一个（并不很高的）基准之上，应该是产品的基本要求吧？并且，当大量相关新闻汇聚至门户网站的时候，集合和再加上就成为当然的工作。

　　甚至跟传统媒体一样完全自主生产内容的空间，在体育、娱乐、科技、生活等领域也是存在的，要衡量的反倒是必要性。———希望不要误解，我想说的，其实并不是这个，而是：（你看门户网站的编辑能做那么多工作，所以），门户和门户之间，可以大有区别。

　　网易正在做的工作之一就是利用门户新闻再编辑的空间，为网友提供更高品质的新闻产品：更公众利益指向、更专业的新闻操作水准、更人性的价值观、更高的知识含量及趣味，甚至更现代的“语文”。在网友已不再满足于同质化的“海量”模式时，我们在“海量”的台阶上再上一级，亮出“品质”的旗帜。从根本上这是市场的需求，也是我们的使命。

　　一定要补充的一点，是上面谈到的，仍只是门户新闻工作的小小一部分，因为“互动”才是更大的天地，而且这天地完全属于网络媒体。门户之间更本质的差异化，也将孕育于此。网易的远期目标，不是一家更具品质的网络媒体，而是一家“更具媒体品质感的网络信息综合平台”。